Razones para subcontratar:

Ø Alcanzar la efectividad enfocándose en lo que la empresa hace mejor.

Ø Aumentar la flexibilidad para alcanzar el cambio según las condiciones del negocio, la demanda de los productos y / o servicios y la tecnología.

Ø Mejorar el rendimiento organizacional a través de una mayor productividad, mejor calidad, entregas más confiables y a tiempo, ciclos de tiempo más rápidos, mejora de la utilización de los recursos, mayor disponibilidad y mayor rendimiento.

Ø Transferir el costo de los empleados (incluyendo los beneficios que por ley se les otorga) y los gastos gerenciales al proveedor.

Ø Convertir los costos fijos en costos variables.

Ø Reducir inversiones en equipo, inventarios, personal, entre otros, para utilizar esos recursos para otros propósitos.

Ø Ganar acceso al mercado y oportunidades de negocio a través de la red de proveedores.

Ø Expandir las operaciones durante períodos en los que esa expansión no podría ser financiada.

Ø Recibir ideas innovadores para mejorar el negocio, los productos, los servicios, entre otros.

Ø Mejorar la credibilidad y la imagen corporativa a través de la asociación de proveedores grandes.